Prevención de Factores de riesgo psicosocial

Quien iba a decir que ya hace casi 4 años que fue publicada la nom 035 Prevención de Factores de riesgo psicosocial en aquél octubre de 2018. Esta norma establece una serie de obligaciones para los patrones y colaboradores de empresas a partir de 15 empleados que deberían de cumplirse en un periodo máximo de 2 años desde entonces.

Lo cierto es que en ese momento nadie se imaginaba que las obligaciones de la nom 035 serían la menor de nuestras preocupaciones y asuntos que resolver, porque posterior a su publicación vivimos algunos temas de profunda relevancia como una Pandemia, cambios en la regulación del outsourcing, cambios en la legislación laboral, en el tema de sindicatos… por decir lo menos.

Claramente estos temas mantuvieron ocupada la agenda de colaboradores y patrones durante mucho tiempo, no obstante, la ley federal del trabajo no perdona y ha llegado el momento de revisar ¿dónde estamos parados en cuanto al cumplimiento de las obligaciones previstas en la norma 035 (NOM-035-STPS-2018)?

A continuación, te comparto una guía o “check list” de obligaciones para que puedas ir midiendo tus avances y no cometas el error que muchos han cometido al pensar que lo único que tienes que hacer respecto de la norma 035 (NOM-035-STPS-2018) es contestar un cuestionario.

¡Recuerda que la norma 035 (NOM-035-STPS-2018) tiene un enfoque preventivo para cuidar la salud psicoemocional de los colaboradores y con ello lograr empresas más productivas y sanas!

Estrés laboral

El estrés laboral es la respuesta que puedes tener ante la sobrecarga de trabajo, conflictos con tu jefe, tus compañeros de trabajo, las pocas oportunidades de promoción o al no tener control sobre las decisiones en el trabajo.

Causas del estrés en el trabajo:
La carga laboral
Tareas rutinarias
La mala comunicación
Falta de participación en la toma de decisiones
La falta de motivación
Las relaciones interpersonales
Malas condiciones físicas y/o emocionales
Inseguridad laboral

La implementación de la Nom 035, es una oportunidad para el personal de las organizaciones, de llevar a la empresa al siguiente nivel.

Durante años el personal de recursos humanos ha intentado, sin mucho éxito en ocasiones, implementar estrategias para fidelizar a los colaboradores, mitigar riesgos y elevar la productividad. Hasta hace poco se consideraba al personal de recursos humanos como el responsable de la rotación del personal o de la productividad. La implementación correcta de la NOM 035 nos da herramientas para involucrar a todos los niveles y áreas de las organizaciones. Es momento de que cada departamento tome su responsabilidad en lo referente al personal a su cargo.